De cara al 2040, la Inteligencia Artificial estará presente en todos y cada uno de los modelos de negocio, tanto tradicionales como disruptivos. Hablamos de empresas logísticas, de call centers e incluso del mundo agrícola, donde actualmente nos encontramos muy activos.
La IA será vital para mantener la calidad de los productos y servicios, así como para mejorar su trazabilidad, pero sin duda, lo más importante será su capacidad para aumentar la felicidad en los puestos de trabajo. En definitiva, la IA será el gran aliado del hombre.
Tras conocer su potencial, y puesto que la IA puede desarrollar enormes riesgos y desafíos, la Comisión Europea publicó “la primera legislación de Inteligencia Artificial (IA) del mundo” el pasado 21 de abril. Bien es sabido que, como cualquier herramienta, la IA requiere un control con el fin de ayudar a las personas y a la economía global en lugar de perjudicarla. Por nuestra parte, desde Substrate, AI apoyamos todo tipo de controles y reglamentación.
¿Y qué queremos que sea Substrate AI? ¿Cuál es nuestra visión desde Substrate AI? Visionamos un holding empresarial alrededor de la Inteligencia Artificial donde la aplicaremos en cada una de las empresas pertenecientes al grupo. Allí donde encontremos una ineficiencia y la generación de datos necesaria, crearemos el producto óptimo que beneficie a un empresario, a un proceso o a alguna persona en su vida diaria.
Nuestra estrategia es clara, ponemos el foco en el value per share. Nos enfocamos en crear valor para el accionista, no solo en el crecimiento de ventas y beneficios, sino en ser capaces de obtener un retorno anual compuesto por acción mayor que el del SP500. Lo conseguiremos manejando el Asset Allocation.
Nuestro objetivo es que aquellos accionistas que caminen a nuestro lado, obtengan todo el valor posible y que encuentren en Substrate AI el lugar donde invertir sus ahorros a 20 años, tal y como hacemos nosotros.
“Nuestro lema, Invert, always Invert.”
Teniendo en cuenta que el 98% de los proyectos tecnológicos fracasan, evitaremos los problemas en los que reinciden dichos proyectos:
- Desarrollar productos que nadie quiere
- Desarrollar productos que cubren una necesidad pero que no se saben vender
- Quedarse sin financiación a mitad de camino
- Jugarse todo a una carta
Reducimos estos riesgos a través del desarrollo de un sistema de partnerships y un modelo de crecimiento basado en la tecnología con riesgo diversificado. Dichas empresas nos facilitan el problema, los datos y la venta, y con ello desarrollamos un producto que encaje y de solución a su obstáculo. Mientras que los partners nos aportan los datos y el problema, el modelo de crecimiento nos da fortaleza y capacidad de reinversión.
Nuestro modelo de crecimiento también implica por un lado, la compra de empresas que complementen nuestros negocios o nos abran a nuevas verticales otorgándonos de una mayor fortaleza. Estas acciones nos aportan equipos, EBITDA, datos y nuevos conocimientos. Por otro lado, nuestro crecimiento reside en la incubación de empresas, como puede ser Boalvet o Ayren.
La forma en la que vamos a afrontar estos objetivos es a través de compras y financiación, siendo nuestras fuentes de financiación las bancarias, fondos venture y venture debt. También lo haremos a través del desarrollo de productos en el área Fintech, Agritech, Fintech, Energía, Health e Industrial, entre otras.
A su vez, comercializaremos los productos ya creados con otros partners.
En el siguiente vídeo del Investor Day de Substrate AI, Lorenzo Serratosa, Presidente de Substrate AI, nos habla de cómo es la estrategia de Substrate AI, y cómo se ha construido el modelo de negocio de la compañía.
Fuente: Substrate AI
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